Pasan las horas sentados cada cual en su cubículo frente al ordenador, de esos hay muchos, otros entre pasillos de mercancía varia reponen según sea la demanda de la semana, también están los que se pasan el día "enseñando" artículos a un escáner para que marque y acumule el precio de la compra, por no hablar de quienes forman parte de una cadena de producción, no existe, creo, trabajo más mecánico.
No es extraño que apenas exista comunicación entre los trabajadores por lo que no hay sensación de unidad dentro de la empresa.
Al cabo de los años se inicia una relación de pseudo-amistad y compañerismo entre los trabajadores, fomentado, en parte, por las reuniones de trabajo en época navideña y las conversaciones de pasillo, se trata de un proceso muy largo pero que al final consigue un gran resultado.
El ambiente de trabajo se vuelve "agradable".
Cuando esto ocurre, se nota; lo nota el "jefe", los trabajadores y los clientes.
Pero cuando las empresas son muy grandes o cambian el personal de zona con cierta frecuencia es casi imposible conseguir esa clase de "buen ambiente".
m
"Casi" pues existe una fórmula que acelera este resultado de forma infalible:
El "Teambuilding" es una poderosa herramienta utilizada tanto por grandes empresas como por las PYMES para desarrollar un espíritu de unidad entre su equipo de trabajo que es lo que realmente crea un buen entorno laboral.
f v
Y no sólo sirve para potenciar el trabajo en equipo, logrando que todos cooperen y se complementen sino que además, los ejercicios de "teambuilding", motivan al equipo a enfrentarse a los compromisos diarios, a afrontarlos de manera positiva utilizando la comunicación entre el personal, incluso desarrolla el liderazgo aumentando la resistencia al estrés pudiendo tomar decisiones de forma efectiva pues mejora la reacción ante cualquier situación de presión culminando así en un gran aumento de confianza entre compañeros.
g
Así se crean lazos fuera del trabajo que después repercuten muy positivamente dentro de la empresa además de potenciar e incentivar las aptitudes y actitudes necesarias para el buen hacer de todo el equipo de trabajo.
¿Alguién da más?
Más información aquí
No es extraño que apenas exista comunicación entre los trabajadores por lo que no hay sensación de unidad dentro de la empresa.
Al cabo de los años se inicia una relación de pseudo-amistad y compañerismo entre los trabajadores, fomentado, en parte, por las reuniones de trabajo en época navideña y las conversaciones de pasillo, se trata de un proceso muy largo pero que al final consigue un gran resultado.
El ambiente de trabajo se vuelve "agradable".
Cuando esto ocurre, se nota; lo nota el "jefe", los trabajadores y los clientes.
Pero cuando las empresas son muy grandes o cambian el personal de zona con cierta frecuencia es casi imposible conseguir esa clase de "buen ambiente".
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"Casi" pues existe una fórmula que acelera este resultado de forma infalible:
El "Teambuilding" es una poderosa herramienta utilizada tanto por grandes empresas como por las PYMES para desarrollar un espíritu de unidad entre su equipo de trabajo que es lo que realmente crea un buen entorno laboral.
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Y no sólo sirve para potenciar el trabajo en equipo, logrando que todos cooperen y se complementen sino que además, los ejercicios de "teambuilding", motivan al equipo a enfrentarse a los compromisos diarios, a afrontarlos de manera positiva utilizando la comunicación entre el personal, incluso desarrolla el liderazgo aumentando la resistencia al estrés pudiendo tomar decisiones de forma efectiva pues mejora la reacción ante cualquier situación de presión culminando así en un gran aumento de confianza entre compañeros.
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Así se crean lazos fuera del trabajo que después repercuten muy positivamente dentro de la empresa además de potenciar e incentivar las aptitudes y actitudes necesarias para el buen hacer de todo el equipo de trabajo.
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